Nachwuchsförderung: Generation Z & Co. – München

Nachwuchsförderung: Generation Z & Co.

Eine Investition in die Zukunft

Die Übergänge zu Ausbildung, Studium und Beruf sind schwierig genug. Bei der Generation Z kommen zusätzlich Verständnisprobleme mit älteren Generationen hinzu. Deren Ursachen und Risiken werden öffentlich und lebhaft diskutiert, aber leider trägt das Wenigste davon zur Klärung bei – im Gegenteil. Darum mangelt es in Betrieben an wesentlichen Hintergrundinformationen und adäquaten Interventionsmethoden. Um Reibungsverluste und Fluktuationen zu minimieren ist es daher sinnvoll, schon im Vorfeld den Kontakt zu Experten zu suchen. Jede zukunftsorientierte Corporate Identity sollte entsprechende Strategien und Ansätze umfassen.

Anlässe

Rekrutierung, Bindung und Führung von Nachwuchskräften
Nachwuchsförderung: Auswahl, Ausbildung und Anreize
Schwierigkeiten und Konflikte beim Übergang zu Ausbildung, Studium und Beruf
Strategische Nachfolgevorbereitung und Generationsübergang

Ziele

  • Perspektive wechseln: Anknüpfungspunkte und gemeinsame Themen finden
  • Übersetzungsarbeit: Unterschiede und Gemeinsamkeiten erkennen
  • Nachhaltige Beziehungen und stabile Bindungen aufbauen
  • Strategie und Planbarkeit entwickeln für die Ausbildung, Führung und Bindung von Nachwuchskräften

Inhalte

  • Mindset und Lifestyle der Generation Z
  • Vorurteile, Stereotypen und andere Fallen erkennen und überprüfen
  • Digitalisierung, Social Media und das Bild der Generation Z in den Medien
  • Tatsächliche Werte und Vorbilder
  • Gehäufte psychische Schwierigkeiten: Ängste, Depressionen etc.
  • Arbeitsmarkt und veränderte Situation für die Generation Z in Betrieben
  • Berufswünsche, Arbeitsmarktsituation und Aufstiegschancen
  • „Mehr-Generationen-Belegschaft“
  • Gesellschaftliche Anforderungen und neue Konfliktfelder
  • Erfahrungen der Generation Z: Erziehung, veränderte Arbeitskultur, prägende gesellschaftliche Ereignisse und deren Auswirkungen
  • Aktuelle Privilegien und Zukunftsvisionen
  • Generationenkonflikte: Vorwürfe, Positionen und mögliche Brücken
  • Psychologische Mechanismen und Psychodynamiken
  • Altersspezifische Aufgaben aus entwicklungspsychologischer Sicht
  • Umgang mit Helikopter-Eltern: Ablösung von Familie und Elternhaus
  • Generation Z im direkten Feedback-Gespräch
  • Sinnvolle Führungsstile und pädagogische Lösungsansätze
  • Motivation, Kontakt- und Anknüpfungspunkte schaffen
  • Haltung und Rollenverständnis für Ausbildungs- und Führungskräfte entwickeln
  • Zwischen den Generationen vermitteln
  • Mit Eltern und deren Interventionen umgehen
  • Adäquate Hilfs- und Unterstützungsmöglichkeiten bereitstellen

Nutzen

  • Profitieren von der langjährigen Expertise eines Psychotherapeuten für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene
  • Realitätsnahe Einschätzung von Nachwuchskräften und deren Erleben
  • Nachhaltige Nutzung des Potenzials und Minimierung von Konflikten
  • Vermittlung von Methoden und Instrumenten der Führung und Ausbildung
  • Auf Wunsch Entwicklung individueller Konzepte, Schulungen und Interventionen

Methoden

Fachlicher Input und Einschätzungen der tatsächlichen Datenlage und bekannter Konfliktfelder, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen, Diskussion, Selbsteinschätzung, Fallarbeit, Best-Practice-Beispiele und Strategieentwicklung.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem HR-Bereich, Recruiter und Employer Brand-Verantwortliche
Zur Nachfolgervorbereitung: Eigentümer und ihre Vertreter, Vorstände und Geschäftsführer
Ausbilder und Meister.

Format und Anmeldung

Theorie und Praxis-Seminar: Workshop für Kleingruppen von 10 bis 14 TeilnehmerInnen
Exklusive Nachbearbeitung auf Anfrage
Anmeldung nach Vorgespräch zur Klärung der Erwartungen und anstehenden Themen.

Seminarbewertung zu “Nachwuchsförderung“

★★★★★ 4.9/5

4,9 von 5

bei 16 Bewertungen

Seminarinhalte

★★★★★ 5/5

5,0

Verständlichkeit der Inhalte

★★★★★ 5/5

5,0

Preis-Leistungsverhältnis

★★★★★ 4.7/5

4,7

Praxisbezug

★★★★★ 5/5

5,0

Aktualität

★★★★★ 4.9/5

4,9

Kompetenz des Referenten

★★★★★ 5/5

5,0

Teilnehmerorientierung

★★★★★ 4.9/5

4,9

--> Information zu den Bewertungen

Woher kommen die Bewertungen?

Alle Bewertungen stammen direkt von den Teilnehmern der Seminare. Nach jedem Termin werden die Teilnehmer gebeten per Fragebogen ein schriftliches Feedback abzugeben. Von diesen Fragebögen stammen auch die Bewertungen und die Kundenstimmen.

 

Wie ergibt sich die Gesamtnote?

Die Bewertung der verschiedenen Kriterien, die im Fragebogen abgefragt werden, fließen zu gleichen Teilen in die Gesamtbewertung ein.

 

Was bedeutet "Bewertungen folgen"?

Bei einigen Seminaren liegen noch nicht ausreichend Feedbacks vor, um dafür Bewertungen auszugeben, z.B. bei neuen Seminaren. Um verlässliche Bewertung zu liefern, werden Bewertungen an nur dann angezeigt, wenn von mindestens drei Terminen Daten vorliegen.

Seminarbewertung zu “Nachwuchsförderung“

★★★★★ 4.9/5

4,9 von 5

I--> Information zu den Bewertungen

Woher kommen die Bewertungen?

Alle Bewertungen stammen direkt von den Teilnehmern der Seminare. Nach jedem Termin werden die Teilnehmer gebeten per Fragebogen ein schriftliches Feedback abzugeben. Von diesen Fragebögen stammen auch die Bewertungen und die Kundenstimmen.

 

Wie ergibt sich die Gesamtnote?

Die Bewertung der verschiedenen Kriterien, die im Fragebogen abgefragt werden, fließen zu gleichen Teilen in die Gesamtbewertung ein.

 

Was bedeutet "Bewertungen folgen"?

Bei einigen Seminaren liegen noch nicht ausreichend Feedbacks vor, um dafür Bewertungen auszugeben, z.B. bei neuen Seminaren. Um verlässliche Bewertung zu liefern, werden Bewertungen an nur dann angezeigt, wenn von mindestens drei Terminen Daten vorliegen.
Seminarinhalte
★★★★★ 5/5

5,0 von 5

Verständlichkeit der Inhalte
★★★★★ 5/5

5,0 von 5

Preis-Leistungsverhältnis
★★★★★ 4.7/5

4.7 von 5

Praxisbezug
★★★★★ 5/5

5,0 von 5

Aktualität
★★★★★ 4.9/5

4.9 von 5

Kompetenz des Referenten
★★★★★ 5/5

5,0 von 5

Zeilnehmerorientierung
★★★★★ 4.9/5

4.9 von 5

Seminar
2 Tage – Teilnehmerzahl
begrenzt auf 10 Personen

Termine & Ort
28. – 29. Apr 2023
München

Teilnahmegebühr

1.550,00 €

Endpreis, keine UStr. Info zu  9 UStG*

noch 10 Plätze frei

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*Alle angegebenen Preise sind Endpreise, gem. § 19 UStG erheben wir keine Umsatzsteuer und weisen diese daher nicht aus. Temporär optieren wir den Freiberufler- und Kleinunternehmerstatus.

Seminar
2 Tage – Teilnehmerzahl
begrenzt auf 10 Personen

Termine & Ort
28. – 29. Apr 2023
München

Teilnahmegebühr

1.550,00 €

noch 10 Plätze frei

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