Ob lähmender Dauerkonflikt oder akute Eskalation, ob Auseinandersetzungen mit Kunden oder Streit unter Geschäftspartnern, jeder Konflikt bindet in einem Unternehmen wertvolle Zeit und Energie. Verhärtete Fronten können Teams, Gruppen oder gar die gesamte Organisation lahm legen. Um gravierende Folgen – nicht zuletzt Image-Schäden – zu vermeiden, ist in solchen Fällen dringender Handlungsbedarf geboten.
Besprechen Sie innerbetriebliche Probleme und deren Auswirkungen in einem geschütztem Rahmen. Als Coach helfe ich Ihnen, einen kühlen Kopf zu bewahren und unterstütze Sie als neutraler Moderator. Gemeinsam nehmen wir eine strategische Analyse vor, gehen den Konflikten auf den Grund und entwirren komplexe Hintergründe.
Erweitern Sie im Coaching ihre Perspektiven und entwickeln Sie Lösungsstrategien sowie konkrete Handlungspläne. Lernen Sie typische Fehler und klassische Fallen frühzeitig zu erkennen. So können Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen und Spannungspotenziale sogar für sich nutzen. Greifen Sie frühzeitig in die Dynamik von Konflikten ein um sie zu entschärfen und meistern Sie schwierige Situationen so wirksam wie langfristig.
